도서 소개
AI와 반도체 패권 경쟁의 시대, 노사 문제는 임금 협상이나 파업 대응을 넘어 기업의 미래 경쟁력을 좌우하는 구조적 의제가 되었다. 저자가 주장하는 JM 협약이 일자리와 시장을 함께 지키는 공동 생존의 틀이라면, PSI·IPS는 성과연대지수와 지능형 이익공유 시스템을 결합한 공정 보상 모델이다.
PSI가 기업 성과와 구성원의 기여를 함께 반영해 보상의 기준을 세운다면, IPS는 AI와 데이터 분석을 통해 그 성과를 투명한 이익 공유로 연결한다. 이 책은 JM 협약, PSI·IPS, 30일 실행 플랜을 통해 삼성 노사 갈등을 공동 생존과 성과 공유의 구조로 전환하는 AI 시대 노사 상생 전략을 제시한다.
출판사 리뷰
AI와 반도체 패권 경쟁의 시대, 노사 문제는 더 이상 임금 협상이나 파업 대응만의 문제가 아니다. 기업의 실행 속도, 생산 안정성, 공정한 보상, 노동자의 미래 불안, 조직 신뢰가 한꺼번에 맞물린 구조적 의제가 되었다. 특히 삼성전자와 같은 초격차 기술 기업의 노사 갈등은 한 기업 내부의 문제가 아니라 한국 산업의 미래 경쟁력과도 연결된다.
『삼성 초격차 노사혁명』은 삼성 노사 문제를 과거 산업화 시대의 대립과 분배 프레임이 아니라, AI 시대의 일·신뢰·성장 구조를 다시 설계해야 하는 문제로 바라본다. 저자는 기술 초격차가 기술만으로 완성되지 않는다고 말한다. 세계 최고 수준의 기술과 투자 능력이 있더라도, 조직 내부의 신뢰와 실행 구조가 흔들린다면 지속 가능한 경쟁력은 만들어질 수 없기 때문이다.
이 책은 그 해법으로 JM 협약, PSI·IPS 공정 보상 시스템, 30일 실행 플랜, AI 시대 미래 보장, 인문학 공동체 설계를 제안한다. JM 협약은 일자리와 시장을 함께 지키는 공동 생존 프레임이며, PSI·IPS는 성과를 데이터로 측정하고 이익 공유의 기준을 투명하게 만드는 보상 구조다. 30일 실행 플랜은 파업 전 골든타임을 협상과 신뢰 회복의 시간으로 전환하는 로드맵이고, AI 시대 미래 보장은 직무 전환과 재교육을 통해 노동자의 불안을 성장의 기회로 바꾸는 전략이다. 여기에 인문학 공동체 설계는 기술과 제도만으로 해결되지 않는 조직문화와 소통의 문제를 다룬다.
노사 상생은 선언이 아니라 설계다. 갈등 관리는 반복을 낳지만, 구조 전환은 미래를 만든다. 이 책은 삼성 노사 문제를 통해 한국 산업이 직면한 근본 질문을 던진다. 갈등을 반복할 것인가, 아니면 구조를 바꿀 것인가. 권말 특별 부록으로 수록된 6단계 실행 설계도는 본문의 핵심 전략을 한눈에 보여주며, 독자에게 AI 시대 노사 상생 모델의 전체 지도를 제공한다.
이 책은 단순한 분석서가 아니다. 또한 단순한 제안서도 아니다. 이 책은 설계도다. 삼성의 노사 관계를 기술, 제도, 실행, 미래, 문화의 관점에서 완전히 다시 설계한 구조도다. 그리고 이 구조는 삼성만을 위한 것이 아니다. 대한민국 산업 전체가 참고할 수 있는 하나의 모델이 될 수 있다.
이제 선택의 시간이 다가왔다.
갈등을 반복할 것인가, 구조를 바꿀 것인가.
이 책은 그 선택의 기준을 제시한다. 이 책은 단순한 노사 해법을 나열한 것이 아니라, 위기 진단에서 실행, 그리고 문화까지 이어지는 하나의 통합 설계 구조로 구성되어 있다.
제1부는 왜 지금 이 문제가 중요한지를 다룬다. 삼성 노사 갈등을 임금이나 파업의 문제가 아니라 구조의 문제로 재정의하고, 반도체 전쟁과 시간 경쟁 속에서 기존 노사 모델이 왜 한계에 도달했는지를 분석한다. 이 부문은 전체 설계의 출발점이자 문제의 본질을 규정하는 역할을 한다.
▶ 프롤로그 ‘왜 지금 삼성 노사 문제인가’ 중에서
이 모든 요소를 종합하면 삼성 노사 갈등의 본질은 명확해진다.
이것은 ‘임금 갈등’이 아니라 ‘구조 갈등’이며, ‘기업 문제’가 아니라 ‘국가 경쟁력 문제’이고, ‘현재의 문제’가 아니라 ‘미래 구조의 문제’다.
따라서 해법 역시 완전히 달라야 한다. 단순한 임금 협상, 일시적 타협, 정치적 중재로는 해결할 수 없다.
필요한 것은 구조 자체를 바꾸는 접근이다. 즉, 노사 관계를 ‘대립 구조’에서 ‘공동 운명 구조’로 전환하는 것이다. 이 책에서 제시하는 6단계 해법은 바로 이 지점에서 출발한다.
JM 협약을 통한 공동 생존 프레임 구축, PSI·IPS를 통한 공정 보상 시스템, 30일 실행 플랜을 통한 리스크 차단, AI 시대 미래 보장을 통한 안정성 확보, 그리고 인문학 기반 공동체 설계를 통한 신뢰 회복까지. 이 모든 것은 하나의 방향을 가리킨다.
노사 관계를 다시 설계하는 것이다. 이제 선택의 문제가 아니다. 구조를 바꾸지 않으면 경쟁에서 밀리고, 경쟁에서 밀리면 생존이 위협받는다. 삼성은 지금 중요한 기로에 서 있다. 이 갈등을 ‘문제’로 볼 것인가, 아니면 ‘전환의 기회’로 볼 것인가. 그 선택이 삼성의 미래를 결정하게 될 것이다.
▶ 1부 1장 ‘삼성 노사 갈등의 본질’ 중에서
JM 협약은 기존 노사 협약과는 본질적으로 다.른 개념이다. 과거의 협약이 주로 임금과 복지, 근로 조건과 같은 내부 요소에 집중되어 있었다.면, JM 협약은 그 범위를 외부로 확장한다.
기업과 노동이 함께 시장을 지키고 일자리를 유지하는 공동의 목표를 설정하는 것이다. 즉 노사 관계를 분배 중심 구조에서 생존 중심 구조로 전환하는 프레임이다.
이 협약이 필요한 이유는 분명하다. 지금의 산업 환경에서는 기업과 노동이 따로 존재할 수 없기 때문이다.
시장이 무너지면 기업이 사라지고, 기업이 사라지면 일자리도 사라진다. 반대로 시장이 성장하면 기업이 성장하고, 그 성장은 다.시 일자리로 이어진다. 이처럼 시장과 일자리는 서로 분리될 수 없는 관계에 있다.
JM 협약은 바로 이 점을 전제로 한다. 일자리를 지키기 위해 시장을 지키고, 시장을 지키기 위해 일자리를 함께 설계하는 구조를 만드는 것이다.
▶ 2부 1장 ‘JM 협약 개념’ 중에서
작가 소개
지은이 : 박정일
産삼성SDS(주) Tokyo 사무소장 (이하모두 前)學한양대학교 공대 Computer·Software학부 겸임교수硏경기도교육연구원장경제위기관리연구소 부소장法법무법인(유한) 클라스 고문政민주당 IT 특별위원장 (2004)민주당 Ubiquitous 위원장 (2005)委4차 산업혁명전략위원회 민간위원대한민국 AI Cluster Forum 위원광주광역시 인공지능(AI) 대표도시 만들기 추진위원대통령 직속일자리위원회 중소벤처분과위원장(T/F장)著김치·스시·햄버거의 신삼국지 (2004)미·중패권 다.툼과 일자리전쟁 (2018)AI 한국경영 지도자 편 (2020)AI 한국경영 정책제언 편 (2021)AI 한국경영 국정운영 편 (2021)AI 한국경영 미래비전 편 (2021)AI 한국경영 뉴거버넌스 편 (2022)ChatGPT 시대에 묻는 교육의 미래(2023)AX 교육혁명 반값사교육 편 (2024) 양극화와 초저출생, AI에게 길을 묻다 (2025)AI 코리아 미래전략 (2025)
목차
프롤로그
1부 WHY NOW 위기 진단과 초격차 해법
1장 삼성 노사 갈등의 본질
2장 파업이 아닌 구조 문제
3장 반도체 전쟁과 시간의 의미
4장 경쟁사 분석 (TSMC, Intel)
5장 기존 노사 모델의 한계
6장 초격차 해법의 필요성
2부 JM 협약: 생존 프레임 설계 66P
1장 JM 협약 개념
2장 Jobs & Market Pact 구조
3장 글로벌 사례 분석
4장 삼성 적용 모델
5장 노사 공동 생존 전략
6장 법·제도적 기반
3부 PSI·IPS: 공정 보상 시스템 105P
1장 PSI 개념 (성과 연대 지수)
2장 IPS 구조 (AI 이익 공유)
3장 데이터 기반 보상 시스템
4장 성과 산정 알고리즘
5장 보상 시뮬레이션 모델
6장 실행 프로세스 (5단계)
4부 30일 실행 플랜
1장 파업 전 골든타임
2장 30일 단계별 로드맵
3장 긴급 협상 전략
4장 노사정 협의 구조
5장 리스크 대응 전략
6장 실행 KPI 설계
5부 AI 시대 미래 보장
1장 노동의 미래 변화
2장 직무 전환 전략
3장 재교육 시스템 설계
4장 5대 미래 보장 정책
5장 개인 성장 로드맵
6장 기업-노동자 공동 성장 모델
6부 인문학 공동체 설계
1장 왜 인문학인가
2장 다.물정신과 조직 DNA
3장 세종 리더십과 소통 구조
4장 감사운동과 조직 심리
5장 삼성형 공동체 모델
6장 문화 기반 성과 혁신
에필로그
삼성은 싸워서 이기는 회사가 아니다.
함께 설계해 이기는 회사다.
노사 상생은 전략이 아니라 생존이다.
부록
1~6탄 통합 설계도
PSI·IPS 수식 구조
실행 체크리스트
KPI 지표
정책 비교표
