도서 소개

세계 최고 수준의 메모리 반도체 ‘초격차’의 빛 뒤에 가려진 우리나라 시스템 반도체 산업의 현실에 대해 반도체 산업 현장과 팹리스 경영에서 30여 년간 실무 경험을 쌓은 저자들의 통찰과 경험으로 분석한 결과물이다. 반도체 제조 강국이 되었지만 설계·IP·플랫폼 생태계는 왜 취약한지 그 구조적 원인을 분석한다. 또한 팹리스 성장의 제약, 파운드리 중심 투자 전략의 한계, 단절된 산업 생태계 문제를 구체적으로 기술하고, AI·자동차·IoT 시대로 전환되는 글로벌 경쟁 속에서 시스템 반도체의 전략적 전환을 제안한다.

또한 단기 성과 중심의 정책 구조와 연구개발 관리 체계의 문제와 해법을 제시했다. MPC 기반 공통 플랫폼, 설계 인프라 공유, IP 축적 전략 등 실행 가능한 대안도 제시한다. 이 책은 메모리 반도체 강국을 넘어 한국 반도체 산업이 ‘종합 시스템 반도체 국가’로 도약하기 위한 전략적 방향을 기술했다.

  출판사 리뷰

1

이 책을 읽으며 가장 먼저 든 생각은 ‘우리가 너무 오랫동안 메모리 성공 신화에 익숙해 있었구나’라는 깨달음이었다. 세계 최고 수준의 메모리 반도체 경쟁력을 당연한 자산처럼 여겨왔지만, 그 이면에서 시스템 반도체 생태계가 얼마나 취약한지에 대해서는 깊이 생각해 본 적이 없었다는 점을 돌아보게 됐다.
저자들은 제조 강국이 된 배경을 부정하지 않으면서도, 왜 설계·IP·플랫폼 역량은 충분히 성장하지 못했는지를 구조적으로 설명한다. 특히 팹리스의 성장 제약, 파운드리 중심 투자 전략의 한계 그리고 단기 성과 위주의 정책 구조가 산업 생태계에 어떤 영향을 미쳤는지를 짚는 대목은 인상 깊었다. 단순히 “시스템 반도체를 키워야 한다”는 구호가 아니라, 왜 지금의 구조로는 어렵고 무엇이 바뀌어야 하는지를 묻는 점에서 생각할 거리를 많이 남긴다.
읽는 내내 불편함이 있을 수도 있다. 우리가 자부심을 가져온 성공 공식이 오히려 미래의 제약이 될 수 있다는 지적은 쉽게 받아들이기 어렵다. 그러나 바로 그 불편함이 이 책의 가치라는 생각이 들었다. 익숙한 서사를 반복하지 않고, 산업 구조와 이해관계, 정책 설계의 문제까지 정면으로 다루기 때문이다.
또한 비판에만 머물지 않고 MPC 기반 공통 플랫폼, 설계 인프라 공유, IP 축적 전략 등 구체적인 대안을 제시한 점도 인상적이었다. 현실의 제약을 인정하면서도 방향을 제안하는 태도에서 단순한 진단서를 넘어 전략서에 가깝다는 느낌을 받았다.
이 책은 반도체 산업 종사자뿐 아니라 정책 담당자, 기술 전략에 관심 있는 독자라면 한 번쯤 읽어볼 만하다. 메모리 강국이라는 현재의 위치에 안주하지 않고, 한국 반도체 산업이 어디로 가야 하는지 질문을 던지는 책이었다. 읽고 난 뒤, ‘우리는 과연 다음 반도체를 준비하고 있는가’라는 물음이 오래 남는다.

2

이 책을 덮고 난 뒤 머릿속에 가장 오래 남은 문장은 “제조 강국과 설계 강국은 다르다”는 문제의식이었다. 우리는 오랫동안 메모리 초격차를 국가 경쟁력의 상징처럼 이야기해 왔지만, 정작 시스템 반도체 분야에서는 왜 존재감이 약한지 깊이 따져본 적은 많지 않았다는 생각이 들었다.
이 책은 감정적인 위기의식 대신 구조적인 분석을 택한다. 팹리스가 성장하기 어려운 자본 구조, 파운드리 중심 투자 전략의 경직성, 성과 위주로 설계된 정책 시스템이 어떻게 산업의 방향을 제한해 왔는지를 차분히 풀어낸다. 특히 “왜 우리는 제조는 강하지만 생태계는 약한가”라는 질문을 반복적으로 던지는 대목은 독자로 하여금 익숙한 전제를 의심하게 만든다.
인상적이었던 점은 산업 내부 이해관계에 대한 솔직한 서술이다. 단순히 기술 격차의 문제가 아니라, 자본과 정책, 평가 체계가 어떻게 맞물려 현재의 구조를 만들었는지를 설명하는 부분에서 이 책이 현장을 잘 알고 있다는 느낌을 받았다. 읽는 동안 고개를 끄덕이게 되는 장면이 많았다.
동시에 이 책은 비관론에 머물지 않는다. MPC 기반 공통 플랫폼, 설계 인프라 공유, IP 축적 전략 같은 구체적 제안은 현실을 바꾸기 위한 실험적 접근으로 읽혔다. 단번에 해결될 문제는 아니겠지만, 방향 전환의 필요성만큼은 분명하게 전달된다.
이 책은 화려한 성공담을 소비하는 대신, 다음 단계로 나아가기 위한 불편한 질문을 던진다. 그래서 읽는 내내 생각이 많아졌고, 다 읽고 난 뒤에는 한국 반도체 산업의 미래를 좀 더 입체적으로 바라보게 되었다. 단순한 산업 분석서를 넘어 전략적 성찰을 요구하는 책이라고 느꼈다.

3

이 책은 한국 반도체 산업을 다뤄온 수많은 담론 가운데서도 비교적 직설적이고 구조적인 문제의식이 돋보이는 책이다. 메모리 중심 성공 서사를 반복하기보다는, 그 이면에 가려진 시스템 반도체 생태계의 취약성을 분석했다는 점에서 문제 제기의 방향은 분명하다. 특히 제조 경쟁력과 설계·IP·플랫폼 역량 사이의 비대칭, 팹리스 성장의 제약, 정책 집행 구조의 한계 등을 연결해 설명하는 대목은 설득력이 있다.
강점은 현장 감각이다. 단순한 통계 나열이 아니라 실제 산업 현장에서의 경험을 바탕으로 현 국내 반도체 산업 구조에서 작동하는 이해관계, 자본 흐름, 정책 평가 체계의 역설을 짚어내면서 독자로 하여금 ‘왜 이런 결과가 반복되는가’를 생각하게 만든다. MPC 기반 접근이나 공통 플랫폼 구상처럼 구체적 대안을 제시한 점도 이론적 비판에 머물지 않는다는 인상을 준다.
종합적으로 보면, 이 책은 단순한 산업 소개서가 아니라 ‘전략적 질문을 던지는 책’에 가깝다. 메모리 강국이라는 자부심을 전제로 하되, 그 성공 공식을 그대로 미래에 투영하는 것이 과연 타당한지 근본적으로 묻는다. 정책 담당자, 산업 종사자, 그리고 기술 전략에 관심 있는 독자에게 충분히 의미 있는 문제 제기와 토론 거리를 제공하는 책이다.

  작가 소개

지은이 : 이효승
한국팹리스 기업 네오와인 대표이사- 복제방지 반도체 개발 2억 개 판매, 수출 비중 80%- 인공지능 반도체용 NPU개발 GPNPU IP 판매 중IEC 표준 위원한국시스템반도체협동조합 이사장성균관대학교 소프트웨어학과 석사(2019)건국대학교 전자공학과 학사(1992)용문고등학교 졸업(1985)네이버 블로그 “사랑과생각” 저술활동

지은이 : 안흥준
연세대학교 공과대학 신소재공학과 겸임교수(2023~)삼성전자(2003~2025)- 메모리 설계, 상품기획, 마케팅, 전략기획- 기획부터 판매에 이르는 반도체 사업 全주기 경험SK하이닉스(1996~2002)- 메모리 설계건국대학교 전자공학과 석사(1996)순천고등학교 졸업(1986)

  목차

머리말 | 메모리 강국을 넘어, 다음 반도체를 묻다

1장. 한국 반도체 신화에 대한 질문
1. 한국은 반도체 강국인가?
2. 왜 한국은 대만에 추월당할까?
3. 정책 선택이 만든 한국·대만의 반도체 경쟁력
4. 메모리 중심 정책의 그늘: 국내 반도체 정책의 편중
5. 과장된 담론(談論)이 산업 인식과 정책 판단에 미치는 오해

2장. 한국 반도체 산업 생태계의 한계
1. 삼성전자 vs TSMC: 기업 경쟁이 아닌 시스템 반도체 생태계의 문제
2. 한국 제조 강국의 재생에너지 준비와 탈탄소 과제
3. 기울어진 반도체 운동장, 한국 팹리스·시스템 반도체의 위기
4. 수직 통합 구조의 한계와 시스템 반도체 설계 조직의 팹리스화 전략
5. 국내 파운드리의 한계와 생태계 중심의 해법
6. 삼성전자 파운드리 사업부 분사의 산업적 의미와 필요성

3장. 시스템 반도체 생태계 전환
1. 시스템 반도체 육성 위한 ‘제조 인프라 및 설계 생태계’ 전환 필요성
2. 시스템 반도체 경쟁력에서 팹리스 생태계가 중요한 이유
3. 메모리 단일 전략의 한계와 한국형 시스템 반도체 전환 필요성
4. 시스템 반도체 전환의 본질, 공정과 설비가 아닌 팹리스 생태계
5. 메모리 신화를 넘어 시스템 반도체 생태계 확장
6. 시스템 반도체의 경제학, 반도체 플랫폼이 주는 위상
7. 팹리스·소프트웨어 중심의 대전환 통한 시스템 반도체 생태계 육성

4장. 실리콘 플랫폼과 설계 인프라 혁신
1. MPW(Multi Project Wafer) 한계와 PDK(Process Design Kit) IP 표준화 필요성
2. PDK 협업과 설계 자산 표준화가 바꿀 한국 시스템 반도체의 미래
3. 국내 팹리스의 생존을 위한 시양산(試量産) 플랫폼 전환 전략
4. MPC(Multi Project Chip), 반복된 실패를 산업 자산으로 바꾸는 실리콘 전략
5. MPC 기반의 공통 플랫폼, 비용 장벽을 허무는 생태계 혁신

5장. 장벽과 제도적 과제
1. MPC 도입을 둘러싼 이해관계 충돌과 반대 논리의 구조
2. 파운드리 경쟁력의 본질, IP 포트폴리오와 칩 개발 경험의 축적
3. 연구보다 행정이 우선되는 구조
4. 국내 팹리스의 선단 공정 진입장벽
5. 자원활용 효율성을 통한 시스템 반도체 경쟁력 강화

6장. 포스트 메모리
1. ‘유시유종(有始有終)’의 산업정책, 팹리스 강국으로 가는 길
2. 대만 시스템 반도체의 경쟁력
3. 실전 경험이 만드는 반도체 경쟁력
4. 시스템 반도체 경쟁력의 핵심은 클러스터, 팹리스, 사람
5. 포스트 메모리 시대를 견인할 시스템 반도체 성장 전략
6. 시스템 반도체 생태계에서 길을 찾다

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